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企业管理分类

1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

如何提升企业办公效率

要提升企业办公效率首先需要保证员工意识形态统一，可通过入职培训、企业文化灌输、团队建设活动等方式提升员工意识形态，保证员工对工作的认可度和自身积极性。

其次团队领导者对全局的把控能力非常重要，领导对工作的合理安排、对部门人员的合理使用和分工可以极大程度地提高日常办公效率。

最后，所谓“工欲善其事必先利其器”，好的办公环境和办公工具至关重要。尽量给员工配置流畅的办公电脑，安装正版办公软件，使用能提高效率的办公协同系统。

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这是一款作用于企业内部管理员工的通讯软件，聊天内容都经过加密处理，可以设置多个管理员账号来管理员工。

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